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国寿股份新班子首秀: “市场化”改革成关键词 探索末位淘汰制

时间:2019-03-03 07:33来源:未知 作者:admin 点击: 196 次
“国寿股份这几年没有停止市场化改革的步伐,但实事求是地讲,在深化改革上的步伐迈得不够大,或者说稍微有点慢。”2月22日,国寿股份总裁苏恒轩在开放日上开诚布公地表示。

“国寿股份这几年没有停止市场化改革的步伐,但实事求是地讲,在深化改革上的步伐迈得不够大,或者说稍微有点慢。”2月22日,国寿股份总裁苏恒轩在开放日上开诚布公地表示。

对此,国寿股份副总裁赵立军给出了三点原因:“首先,作为长期机构投资者,在国寿股份接近2.8万亿元的投资资产中,权益类资产是大类资产配置中的重要内容。2018年中报显示,国寿股份公开市场股票和基金合计占比约10%,对应的规模超过2000亿元,虽然占比不是很高,但绝对规模较大,所以受资本市场波动影响较大。”

“国寿股份奉行的是多产品策略。开门红成绩的取得是多种产品保费累计的结果,其中既有久期长的,也有短的;既有分红型,也有万能型;既有保障型,也有储蓄型。不能仅仅看产品久期,更重要的是看是否满足了客户需求。”利明光说。

2月25日,国寿股份(601628.SH)开盘大涨,随后涨停,收盘价28.56元。其强劲上涨与“国寿股份2019年开放日”释放的强烈改革信号不无关系。

在“开门红”产品的设计上,利明光强调:“保险产品的设计是以客户需求为基础的,即客户需要什么样的产品,对应的公司就提供什么样的产品。由于客户群体不同,对应产品的责任缴费期限也不同,这与客户缴费能力保险意愿等有关。例如,保障型产品多是10年20年甚至30年缴费期限;储蓄型产品缴费期限可能没这么长。”

成绩背后,亦有隐忧。“实事求是地讲,国寿股份在大中城市的竞争力的确相对较弱,尤其是在一线城市,我们在认识到差距的同时,也在想办法解决问题,有信心提振大中城市。”苏恒轩坦言。

“市场化改革”是此次开放日上的高频词汇。“这不会是一句口号。”目前,国寿股份的高管绩效考核已与经营业绩紧密挂钩,并建立了末位淘汰制。

“第三,国寿股份是三地上市公司,自2003年以来就制定了较为严格的会计制度,并且始终没有进行调整。国寿股份对公开市场权益类投资的减值条件相较于同业更为严格,比如只要浮亏达到20%,无论是否出售,都要进行减值计提,但同业并无这样的减值制度。”

2013年至2017年,国寿股份资本溢额持续增长,保持较高的偿付能力充足率。2017年,国寿股份综合偿付能力充足率达到278%。(编辑:马春园,邮箱:macy@21jingji.com)

1月保费收入增长24%配置高股息股票

“第二,国寿股份对金融产品尤其是公开市场金融产品的投资,一般计入交易类金融资产,这意味着在会计规则核算上公允价值计量损益直接计入当期,所以受资本市场波动影响更为直接。”

正因如此,国寿股份2019年在权益类资产上的投资策略格外引人关注。赵立军透露:“未来,国寿股份将配置高股息股票,在控制风险的前提下,权益类资产能为公司带来超额收益。”

针对国寿股份的表现,国寿股份副总裁利明光表示:“开门红,开门不红,哪称得上红?国寿股份的表现符合预期。”

据悉,国寿股份将打造人才机制创新融合四大驱动引擎。一是强化人才驱动,推动管理人员的市场化专业化和年轻化,强化销售队伍扩量提质;二是强化机制驱动,优化组织架构体系,建立市场化机构管理机制,构建市场化考核薪酬和用人机制,构建以价值为核心的资源配置机制;三是强化创新驱动,加大科技领域投入,加强科技成果应用,建设创新型企业;四是强化融合驱动,推进资源整合,强化资产负债融合,围绕“保险 ”生态链,打造“保险 ”服务生态圈,提供全价值链服务。

为此,苏恒轩提出:“首先,强化顶层的设计,制定三年规划,充分吸纳先进同业的经验和自身的经验教训。其次,在大中城市进行市场化改革,包括在用人机制考核方式薪酬分配上;再次,加大投入,不仅是财务投入,还包括培训人才引进职场建设科技和服务的投入等。”

国寿股份首年期交保费由2013年的403亿元增加到2017年的1131亿元,年复合增长率29.4%。首年期交保费占长险首年保费的比重,由2013年的35%增加到2017年的64%,提高29个百分点。十年期及以上首年期交保费由2013年的211亿元增加到2017年的660亿元,年复合增长率33.0%。十年期及以上首年期交保费占首年期交的比重,2017年比2013年提高6个百分点。

“国寿股份市场化的问题不解决,尤其是干部能上能下分配能多能少,人员能进能出这些问题不解决,特别是对一线生产单位,包括大中城市的这些问题不解决,这滩水想活起来或者活得更大一点,将会很难。”苏恒轩称。

对于中国寿险市场的发展前景,苏恒轩表示,未来十年,中国仍是全球极具潜力的寿险市场之一。根据瑞再sigma报告显示,尽管我国已是全球第二大寿险市场,但2017年我国寿险保险密度和深度分别仅为225美元和2.7%,与其他主要寿险市场相比,仍有较大提升空间。瑞再预测,2017-2030年,中国寿险市场年复合增长率将达到8.6%,发展潜力巨大,多重因素将激发寿险需求持续释放。

在策略安排上,赵立军提及,建立“核心 卫星”管理模式。“所谓核心投资,即结合外部公开市场的变化会计准则的变化等,配置对未来长期价值创造具有支撑意义的资产,减少利润当期波动。例如,在投资国家宏观经济发展需要的领域时,以市场需求为导向,选择核心公司进行配置,创造长期收益。卫星投资则是面对阶段性的短期的投资机会,也要把握估值较低的时机灵活配置权益类资产。”

对比几家保险巨头今年“开门红”的情况,2019年1月,国寿股份原保险保费收入1578亿元,同比增长24.45%;平安人寿原保险保费收入1212.41亿元,同比增长5.22%;太保寿险原保险保费收入516.45亿元,同比增长2.89%;新华保险原保险保费收入199.29亿元,同比增长6.93%。

此前不久,国寿股份曾发布公告称,预计2018年度归属于母公司股东的净利润较2017年度减少约161.26亿元到225.77亿元,同比减少约50%到70%。

究其原因,主要是前期转型发展基础推动全系统统一组织进行以客户为中心的多元产品策略统筹资产负债联动科技培训等资源整合的多方面联动。

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